Bookjobs Intră
Diagnosticarea organizatiei - Ion Verboncu, Ion Popa, Simona Catalina…Ion Verboncu −12%

Diagnosticarea organizatiei - Ion Verboncu, Ion Popa, Simona Catalina Stefan

de Ion Verboncu

Raftul meu →
Editura
Pro Universitaria
Categoria
Afaceri și economie
ISBN
9786062611798
Cel mai bun preț azi33,50 lei38,07 lei−12%
Cumpără de la Libris.ro

Prețuri actualizate de 4 ori pe zi. Bookuria primește un mic comision dacă cumperi după un click, fără cost în plus pentru tine.

Istoricul prețului

cel mai mic preț din toate librăriile, zi de zi, din 16 octombrie

Prețul n-a mai fost schimbat de pe 16 octombrie.

16 octombrieazi
Azi
33,50 lei
Cel mai mic
33,50 lei16 octombrie
Media
33,50 lei
Cel mai mare
33,50 lei
Anunță-mă când se ieftineșteÎți scriem când prețul scade sub 33,50 lei (cu cel puțin 5%).
Îți trimitem întâi un e-mail de confirmare. Cel mult o alertă pe săptămână pentru această carte; te dezabonezi cu un clic. Confidențialitate

Vrei ca raftul tău să rămână salvat pe orice dispozitiv și să te bucuri de toate facilitățile Bookuria.info? Fă-ți cont gratuit → · Am deja cont

Despre carte

CUPRINSIntroducere......................................................................................................... 7Capitolul 1 - Locul si rolul diagnosticarii in management1.1 Clarificari terminologice.......................................................................... 111.2 De la amatorism la profesionalism in management................................. 191.3 Instrumentarul managerial.

Locul si rolul diagnosticarii inmanagement............................................................................................. 23Capitolul 2 - Diagnosticarea – aspecte teoretice si metodologice2.1 Despre diagnosticare................................................................................ 312.2 Diagnosticarea – repere metodologice..................................................... 39A. Ce presupune pregatirea diagnosticarii(prediagnosticarea)?....................................................................... 40B.

Care este continutul documentarii preliminare?............................ 45C. Analiza viabilitatii manageriale si economice............................... 61D. Evidentierea cauzala a principalelor puncte forte (atuuri) si puncte slabe (disfunctionalitati).......................................... 71E.

Citește tot

Diagnosticarea mediului extern al organizatiei;evidentierea oportunitatilor si a amenintarilor(vulnerabilitatilor).......................................................................... 72F. Determinarea potentialului de viabilitate....................................... 73G. Recomandari strategico-tactice...................................................... 76H.

Redactarea studiului de diagnosticare............................................ 77Capitolul 3 - Modele si metode de diagnosticare3.1 Modele de diagnosticare organizationala................................................. 783.1.1 Definirea si caracteristicile modelelor de diagnosticare................. 783.1.2 Modele de diagnosticare bazate pe teoria sistemelordeschise.......................................................................................... 803.1.3 Analiza campului de forte.............................................................. 823.1.4 Modelul Leavitt............................................................................. 833.1.5 Modelul Six Box............................................................................ 853.1.6 Modelul Stea al lui Galbraith......................................................... 873.1.7 Modelul congruentei al lui Nadler si Tushman............................. 883.1.8 Modelul 7-S................................................................................... 933.1.9 Modelul Bolman si Deal................................................................ 953.1.10 Modelul Burke-Litwin.................................................................. 973.2 Metode folosite in diagnosticarea interna................................................ 9963.2.1 Arborele cauzelor (diagrama cauzelor sau diagramaarbore).......................................................................................... 1003.2.2 Metoda intrebarilor (QQCQCP).................................................. 1013.2.3 Metoda brainstorming.................................................................. 1033.3 Metode de diagnosticare a mediului ambiant (extern) -Analiza PESTEL.................................................................................... 1063.4 Metode de diagnosticare globala a organizatiei (interna siexterna) - Analiza SWOT...................................................................... 110Capitolul 4 - Aplicatie.

Diagnosticarea unei organizatii............................. 1164.1 Pregatirea diagnosticarii (prediagnosticarea)......................................... 1164.2 Documentare preliminara....................................................................... 1184.2.1 Caracteristicile tipologice ale firmei investigate......................... 1184.2.2 Managementul companiei si mecanismele defunctionare ale acestuia................................................................ 1194.2.3 Situatia economico-financiara..................................................... 1504.3 Analiza viabilitatii manageriale si economice a companiei................... 1524.3.1 Analiza viabilitatii manageriale................................................... 1524.3.2 Analiza viabilitatii economice..................................................... 1804.3.3 Simptome pozitive si negative..................................................... 1884.4 Evidentierea cauzala a principalelor puncte forte si puncteslabe (disfunctionalitati)......................................................................... 1884.5 Diagnosticarea mediului ambiant al intreprinderii.

Determinarea oportunitatilor si a amenintarilor..................................... 1984.6 Determinarea potentialului de viabilitate al intreprinderii..................... 2014.6.1 Determinarea potentialului intern de viabilitate.......................... 2014.6.2 Determinarea potentialului extern de viabilitate.......................... 2044.6.3 Determinarea potentialul global de viabilitate alintreprinderii................................................................................ 2064.7 Recomandari strategico-tactice de amplificare a potentialuluide viabilitate........................................................................................... 2064.8 Postdiagnosticarea.................................................................................. 210BIBLIOGRAFIE............................................................................................ 217.

Recenzii de la cititori

Toate recenziile →

Ai citit cartea? Spune-le și altor cititori cum ți s-a părut. Recenziile se scriu din contul gratuit de cititor.

Intră în cont Fă-ți cont gratuit

Încă nicio recenzie de la cititori. Fii primul care scrie una!

Alte cărți de Ion Verboncu și asemănătoare

Cum conducem? Intre amatorism si profesionalismIon Verboncu Cum conducem? Intre amatorism si profesionalism Ion Verboncu 79,29 lei la Libris.ro −85%Coperta cărții Ceea ce conteaza cu adevaratCeea ce conteaza cu adevaratJohn E. Pepper Ceea ce conteaza cu adevarat John E. Pepper 10,00 lei67,66 lei la Libris.ro · 2 librării −68%Coperta cărții Aruncând cu pietre în autobuzul GoogleAruncând cu pietre în autobuzul GoogleDouglas Rushkoff Aruncând cu pietre în autobuzul Google Douglas Rushkoff 9,99 lei31,62 lei la Libris.ro · 2 librării −68%Coperta cărții Economia și pandemia. Ce urmează?Economia și pandemia. Ce urmează?Daniel Daianu Economia și pandemia. Ce urmează? Daniel Daianu 15,87 lei49,95 lei la Libris.ro · 2 librării −50%Coperta cărții Cum să devii un lider eficientCum să devii un lider eficientDale Carnegie & Associates Cum să devii un lider eficient Dale Carnegie & Associates 20,00 lei40,00 lei la Cărturești · 2 librării −50%Coperta cărții The fourThe fourScott Galloway The four Scott Galloway 29,50 lei59,00 lei la Cărturești · 3 librării