Alimentează racheta!

Esti un vizionar? Aceasta carte iti va fi de folos daca:

• esti proprietar, fondator, cofondator sau partener intr-o mica afacere si te simti blocat, frustrat, coplesit sau deloc stapan pe situatie;.

• iti doresti un adjunct exceptional care sa te sustina in trecerea catre nivelul urmator,.

• nu stii sigur daca esti in cautarea unui presedinte, manager general sau director de operatiuni;.

• vrei sa optimizezi relatia actuala pe care o ai cu Integratorul tau.

Esti un Integrator? Cartea iti va fi de folos daca:

• ai toate atuurile unui adjunct extraordinar si vrei sa le folosesti;.

• ocupi a doua pozitie intr-o organizatie si vrei sa pui umarul la dezvoltarea ei;.

• esti partenerul unui Vizionar, iar relatia dintre voi este distanta, plina de frustrari sau pur si simplu nu functioneaza cum trebuie.

Gino Wickman a facut o pasiune din a-i ajuta pe antreprenori sa obtina ce-si doresc de la afacerea lor. In acest scop a creat Entrepreneurial Operating System (EOS), un sistem global care, odata implementat intr-o organizatie, ii ajuta pe lideri sa isi conduca mai eficient afacerile, sa ajunga la un echilibru mai bun intre munca si viata personala si sa capete mai multa tractiune. Wickman activeaza in cea mai mare parte a timpului ca implementator EOS, lucrand direct cu echipe de conducere, pentru a le ajuta sa implementeze sistemul EOS in organizatiile lor.

Gino Wickman este fondatorul EOS Worldwide, tine prelegeri si conferinte pe tema beneficiilor implementarii EOS in organizatii si este autorul mai multor carti dintre care amintim Tractiune si Ce este EOS - ambele aparute la Editura ACT si Politon.

Mark C. Winters este profesor, mentor, consilier si implementator certificat EOS, ajutand companiile sa implementeze acest sistem in interiorul lor. Profesionist experimentat, cu peste 25 de ani de experienta in managementul antreprenorial, Mark a ridicat multe companii de la statutul de incepatoare, la statutul de multinationale, cu miliarde de dolari cifra de afaceri (ex: Procter&Gamble si British Petroleum). Acest background variat ii permite sa identifice si sa aplice modele de succes oricarui scenariu de afacere. In afara biroului, e posibil sa-l gasesti undeva prin lume, antrenand o tanara echipa de fotbal.

Cartea de fata te va lamuri cum trebuie sa arate relatia dintre un Vizionar si un Integrator, cum pot lucra impreuna mai eficient cei doi si cum sa-si optimizeze si sa-si imbunatateasca in mod constant relatia.

Volumul de fata este impartit in doua parti dupa cum urmeaza:

Partea intai: Contextul.

In aceasta sectiune autorul lamureste cele doua cuvinte cheie ale acestei carti, oferind totodata o multitudine de exemple:

Vizionarul.

Ca Vizionar, esti extrem de pasionat de produsul, serviciul, compania si clientii tai. In dictionar, in dreptul cuvantului pasiune, e poza ta. Esti antreprenor, creator si, cel mai probabil, fondatorul firmei tale. De cele mai multe ori, pe cartile de vizita vedem titluri externe, precum Proprietar, Fondator, Director General, Sef sau Presedinte.

Un vizionar este definit de urmatoarele calitati:

• Are o multime de idei;.

• Este foarte creativ;.

• Este cel mai bun cand vine vorba de lucrurile de nivel inalt;.

• Este specialist in cercetarea si dezvoltarea noilor produse si servicii.

• Este un vanator: vaneaza mereu idei, afaceri, oportunitati si solutii la problemele majore.

Tot aici vei afla care este rolul unui vizionar in companie; ce este scris in ADN-ul lui; ce nu este un vizionar (care sunt minusurile sale); care sunt frustrarile cu care se confrunta un vizionar atunci cand se simte depasit de situatie; care este solutia pentru a depasi aceste frustrari. Autorii iti ofera numeroase exemple de vizionari pe tot cuprinsul acestui capitol si modul in care au contribuit ei la dezvoltarea organizatiilor pentru care au lucrat.

Tot aici vei putea completa un test pentru a-ti da seama daca esti cu adevarat un vizionar.

Integratorul.

Un Integrator este o persoana care are abilitatea unica de a integra armonios toate functiile majore ale afacerii, de a conduce organizatia si de a gestiona problemele zilnice care pot sa apara. Integratorul este liantul care tine laolalta oamenii, procesele, sistemele, prioritatile si strategia companiei.

Asadar, rolul Integratorului presupune mai mult decat a transpune in practica ideile Vizionarului. Autorii vor detalia aici in ce consta cu adevarat rolul Integratorului, oferindu-ni-l ca exemplu, printre altii, pe Roy Disney (fratele lui Walt Disney) care a fost Integratorul care a dus succesul companiei Disney pe cele mai inalte culmi.

Tot aici vedem ce este scris in ADN-ul unui integrator; care sunt limitele lui si care sunt partile neplacute ale misiunii lui; care sunt provocarile lui si care sunt cele trei scenarii in care rolul de Integrator nu functioneaza pe deplin.

Testul de la sfarsitu.